为确保精益课题活动有序开展，近日，石家庄市新华区烟草专卖局（分公司）坚持“两立足、三到位”工作方法，全面推进精益课题研究取得实效。
一是在工作思路上坚持“两个立足”，即立足工作实际、立足课题进度。在开展课题活动时充分考虑科室工作安排，以实际工作开展情况作为课题研究基础，通过开展课题提升日常工作精益化水平。同时，依据活动计划表的时间安排有序推进QC小组活动各阶段工作，及时回顾总结，善于发现并解决问题，确保活动有计划、有步骤、有方法、有提升。
二是在活动开展上坚持“三个到位”，即对策制定到位、工作分解到位、措施实施到位。结合实际运用“5W1H”法制定对策实施计划表，对要因、对策和措施进行细致归纳。同时，明确活动时限、地点、实施人，将各环节紧密相连，确保在实施措施时做到分工明确、责任到人。在各阶段活动结束后，由各检查人对实施效果进行逐一检查，总结成果，改进不足，推动课题研究持续深入开展。（王雪）
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