为提高办公效率，提升综合管理水平，近日，河北石家庄裕华区烟草专卖局（分公司）明确办公室工作目标、分责到人，持续促进办公室工作上水平。
一是明确工作内容。全面梳理办公室工作职责，结合实际工作经验及工作细节打磨，分解办公室各项工作，并简炼、概括说明工作内容，为进一步细化责任分工奠定基础。
二是实行团队责任制。根据工作特点和员工个人特长，坚持集思广益、发挥团队优势原则，科学划分工作职责到人，同时做好B岗人员预备，实现主要负责人缺岗及时补位，保障工作的延续性，确保各项工作顺利完成。
三是精炼工作目标。结合年度考核内容，明确工作目标，完成时限、预期效果，进一步明确原则坚持性和工作效率化，确保办公室各项工作杜绝短板、齐头并进，推进整体工作上水平。
作者：崔广赞
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