东风汽车：融合管理与技术的创新数字化之旅，构建新质生产力

进入数字经济时代，新一代信息技术与实体经济深度融合，给汽车产业带来了巨大的机遇和挑战。东风汽车集团股份有限公司（以下简称“东风公司”）顺应时代和市场变化，紧紧抓住技术革命和产业变革带来的重大机遇，以客户为中心大力推进公司数字化转型工作，制定并发布“东方风起·科技跃迁”战略，围绕模式创新、价值提升、平台共享、文化重塑的目标，努力完成商业模式和业务模式的变革与创新，实现“卓越东风，世界一流”的理想。

启航

从分散建设到集约化建设，做厚基础能力

东风公司在数字化转型过程中面临多重困难，在基础设施建设方面，公司下级单位有40多个分散数据中心，能耗高、管理难、重复投资多、投资大、效果差；业务应用系统方面，分散建设导致重复比例高、系统老旧迭代慢、数据不流通、应用难；安全方面，也面临安全基础薄弱，安全隐患较高的风险。

在此背景下，东风公司制定了“一个平台，两个旅程，三个贯通”的数字化战略，通过构建东风公司一朵云、统一数据中台及7个业务域的云服务，支撑“客户数字旅程和产品数字旅程”两个核心旅程的数字化，最终达到应用贯通、数据贯通和体系贯通的目标。2023年初，东风公司正式发布了基于华为Stack的东风云2.0，构建了武汉、十堰两地三中心的主数据中心布局，全面启航基于云底座的数字化转型升级之旅，实现混合云架构，丰富算力类型，构建数据及AI训练服务，新增服务70多项（公有云契合率68%）。在IAAS层，不断夯实计算、存储、网络等基础设施能力，差异化资源池规格建设，以满足不同租户的场景需求；在PAAS层，持续丰富服务能力，已构建数据库、工具链、中间件等多项服务，做厚云底座产品服务能力。经过一年多的运作，集中采购、统一资源管理及容量合理分配的模式，为东风公司带来了明显的降本增效优势，并通过滚动按需投资建设的模式，以需求主导精准投资建设，极大提升了投资建设的效率，助力东风公司数字化向健康正确的方向发展。

征途

全面云化，应用上云价值初显

2023年东风公司发布了科技跃迁行动计划，联合华为构建了云运营及运维管理体系，建立了完善的央国企一朵云运营的管理流程和标准，华为运营团队专业的服务和先进的经验为东风公司补齐了云运营和运维管理的短板，实现了从投资、建设、产品上架、资源计量计费到经营结算的全链路闭环，不仅为云底座的健康可持续运营打造了坚实可运转的模式，还通过异地容灾中心构建了三级安全等保能力，为云上应用的安全可靠提供了坚实的保障，最终能够安全、高效的支撑东风公司自主乘用车业务及组织变革带来的应用迁移及融合所需的资源及服务。

在全面云化的征途中，通过应用上云，云上资源随开随用，极大缩短了自行采购的周期，降低了资源使用成本；多样化的云服务更好的满足了差异化业务场景，为业务创新发展奠定坚实基础。同时，通过建立云平台的产品、资源、容量、客户服务等系列健全流程体系标准和规范，业务上云通过云管工具建设上线，实现流程60%自动化，保障了业务上云的高效、有序，新增系统100%上云，存量应用应上尽上，用户满意度≥85分，打造了客户满意的东风云五心服务，将政策要求柔性执行，获得公司与下级单位的双赢。

远航

应用现代化，价值驱动数据、应用及体系贯通

东风公司一直致力于探索一条以业务场景及价值驱动的数字化之路，在充分调研同行实践经验以及业界优秀实践后，东风也坚定了应用现代化的远航之旅。“数字化不能脱离业务，缺乏业务价值驱动的数字化注定是失败的”客户高层如是说，东风公司必须迈向新的发展阶段，通过公司架构治理，从业务、应用、数据和技术4个方面，描绘全新的东风蓝图。目前，公司学习华为先进的企业架构管理流程及规范，运用研发工具链，结合自主乘用车的业务场景，在制造领域、营销领域、研发领域等核心领域都构建了厚实的中台能力，以实现应用、数据和体系的三个贯通战略目标。

在应用现代化的道路上，华为通过不断打磨的关键技术能力，助力东风持续前行。从传统的“瀑布式”开发到云上数智驱动的研发智能化，应用的TTM（time to market，上市时间）从月级到天级的跨越；通过低码开发实现组装式交付，让应用的使用者参与到应用的开发构建中，实现全民开发，加速业务创新，助力东风成就高质量增长的现代化企业。

领航

智能化成果显著，着眼未来、加速AI布局

在商用车领域，东风公司已与国内外多个物流公司、港口联合进行智能驾驶示范运营，5G无人集卡“无限星”智慧物流解决方案已投入商业化运营。在乘用车领域，依托智能汽车云自主搭建覆盖车端、平台层、服务层以及网联生态的公司级智能汽车业务中台和东风网联汽车平台，接入车辆达到40万以上，为客户提供绿色、安全、高效、愉悦的全场景智慧出行新体验。

着眼AI大模型时代，东风公司希望担当起探路者和先行者的角色，加速布局智算能力和AI大模型应用，在汽车智能化道路上持续探索和深耕，由各二级单位挖掘需求场景、集团学习行业优秀实践，联合华为在AI创新发展方面的解决方案和先进经验，探索出东风汽车能够广泛参与的AI场景，并明确1~2个具体场景进行试点，借鉴华为的方法论实现业务和AI技术的深度融合，积极推动AI智能化场景应用落地和快速复制，促进公司商业变现和效能提升，助力东风公司在市场竞争中实现弯道超车。

结语

东风公司坚定贯彻“东方风起·科技跃迁”战略，坚持以业务价值为驱动，以业界优秀实践为指引，深度结合东风自身业务情况，稳步实现业务应用的现代化，联合华为全面战略合作，积极探索在AI新技术领域的弯道超车机会，为东风公司的数字化保驾护航。从东风云2.0的发布，到全面推进研发、制造、营销等多个领域的应用现代化变革，东风公司的数字化之旅正在加速航行，相信在这一片数字海洋中必能构建出引领东风发展的新质生产力。

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